的具体内容，到预防汤药的配方依据和安全性，到合作社的股权结构和分配机制，再到远程会诊的实际效果和局限性。万大春知无不言，既有成功的经验，也不避讳遇到的困难和走过的弯路。

他的坦诚和务实，显然打动了刘铭。采访结束时，刘铭合上笔记本，郑重地说：“万医生，谢谢您。这篇报道我会用心写。我不敢说一篇文章能改变什么，但至少，能让更多的人看到，在中国基层，还有像您这样的人，在做着这样实在而有希望的事。”

“该我谢谢你，刘记者。”万大春与他握手，“能通过你的笔，让更多人关注基层医疗，本身就是一件好事。”

送走刘铭，万大春刚松了口气，又一位不速之客走了过来。这次是个外国人，五十多岁，身材微胖，脸上挂着职业化的热情笑容。

“Dr. Wan! Congratulations on your award!”（万医生！祝贺您获奖！）对方伸出手，英语流利。

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“Thank you.”（谢谢。）万大春与他握手，大脑飞速运转，回忆这是哪一位。好像是在某次小组讨论中见过，是一家国际咨询公司的高级合伙人，叫什么……约翰逊？

“Im David Johnson, from McKinsey Global Health Practice.”（我是大卫·约翰逊，来自麦肯锡全球医疗业务部。）对方果然自报家门，“Your speech and the dialogue today were truly inspiring. We have been studying the Chinese grassroots healthcare market for a long time, and your model provides a very unique perspective.”（您今天的演讲和对话确实令人振奋。我们研究中国基层医疗市场很久了，您的模式提供了一个非常独特的视角。）

麦肯锡！全球顶级的咨询公司。万大春心里警惕起来，但面上保持着礼貌的微笑：“Thank you for your kind words. The Taoyuan model is still in its early stages, and we are constantly learning and improving.”（谢谢您的夸奖。桃源模式还处于早期阶段，我们还在不断学习和完善。）

“Of course, of course.”（当然，当然。）约翰逊连连点头，话锋却一转，“But you know, Dr. Wan, to truly scale up and replicate such a model, it requires systematic design, rigorous data analysis, and of course, significant capital and professional operational support.”（但您知道，万医生，要真正扩大和复制这样的模式，需要系统性的设计、严谨的数据分析，当然，还有大量的资本和专业运营支持。）

他顿了顿，蓝色的眼睛紧紧盯着万大春：“Our firm has extensive experience in helping innovative healthcare ess. We would be very interested in conducting a prehensive a